Der entscheidende Faktor, an dem viele Projekte scheitern, ist eine ungenügende Material- und Ressourcenplanung mit der Frage danach: „Was brauchen wir zu welchem Zeitpunkt und wann müssen wir es dementsprechend besorgen oder beauftragen?“ Das sehen wir nicht nur in großen Projekten (wie bei der Bestellung des Impfstoffes ;-), sondern auch in Kleinen. Warum? Weil die Projektleiter/innen in der Planungsphase glauben: „Das ist doch logisch, dass wir das benötigen, das müssen wir doch nicht besprechen oder gar aufschreiben.“ oder sie denken: „Das wird sich vielleicht von selbst erledigen.“ Eine/n guten Projektmanager/in zeichnet also aus, auch an das zu denken, was selbstverständlich ist und nicht darauf zu hoffen oder zu vertrauen, dass sich die Dinge von selbst regeln. In diesem Video gebe ich euch dazu ganz praktische Hilfestellung und einen Überblick, was dazu gehört.